車用潤滑油品牌多，隨著市場透明化和競爭激烈化，越來越多的市場開發(fā)重要環(huán)節(jié)落在車用潤滑油代理店，車用潤滑油代理店應(yīng)該如何利用優(yōu)勢資源開拓市場，擴(kuò)大車用潤滑油品牌，差異化，開拓車用潤滑油市場，獲利？

打開車用潤滑油銷售終端，積極聯(lián)系客戶感情是關(guān)鍵。沃丹車用潤滑油代理商王總在與公司交流中透露了他開發(fā)終端車用潤滑油市場的秘密。

車用潤滑油代理商應(yīng)如何開拓空白市場。

據(jù)沃丹車用潤滑油市場分析調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，80%的成交機(jī)會(huì)來自第3-10次跟蹤訪問，許多沃丹車用潤滑油代理商也用行動(dòng)論證了這一點(diǎn)。沃丹車用潤滑油最初進(jìn)入終端時(shí)，沃丹車用潤滑油在當(dāng)?shù)厥袌龅能囉脻櫥推放普J(rèn)知度不足，普及困難，王總說:沃丹車用潤滑油的質(zhì)量非常好，怎樣才能認(rèn)可終端網(wǎng)站并接受呢？這確實(shí)是個(gè)難題。面對(duì)這樣的難題，王總是一點(diǎn)也不害怕，多次訪問，多次與客戶交流，與客戶交朋友談生意，最后向客戶傳達(dá)沃丹車用潤滑油產(chǎn)品質(zhì)量效果，王總是用這樣接近死纏爛打的方法，逐漸開拓終端車用潤滑油市場

王總指出，他現(xiàn)在面臨的問題是如何繼續(xù)擴(kuò)大車用潤滑油市場，提高沃丹車用潤滑油的市場占有率?，F(xiàn)在沃丹車用潤滑油在終端市場知名度很高，但市場競爭力很大，只有他一個(gè)人的力量，很難真正擴(kuò)大市場。因此，他接下來將投入一定的精力培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能學(xué)會(huì)開拓新市場的秘訣，以上司的心情工作，與公司一起成長。