作為一個(gè)特殊的去汽車潤滑油代理群體，需要生存和發(fā)展。然而，在整個(gè)汽車潤滑油行業(yè)中，汽車潤滑油經(jīng)銷商如何最大化自己的利潤，汽車潤滑油制造商如何在市場競爭中追求最大的利益，這些都是我們接下來需要知道的。

就像弱勢汽車潤滑油品牌一樣，汽車潤滑油代理商想對待客人和汽車潤滑油代理商，只不過是想汽車潤滑油招商和被汽車潤滑油招商的一種形式。因此，他們可以清楚地了解雙方的真相，從而獲得自己的需求，實(shí)現(xiàn)雙方的共同經(jīng)營，誠實(shí)公平地合作。因此，汽車潤滑油代理商需要具備這些要點(diǎn)，但這些要點(diǎn)是充分和必要的。

(1)新思路。對于汽車潤滑油代理商來說，思路一定要新，要跟上市場競爭的變化，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)改造更新。

(2)以人為本，樹立人力資源管理市場的理念，通過人力資源的引進(jìn)、培力資源，可以組建自己的優(yōu)勢組織團(tuán)隊(duì)，滿足汽車潤滑油廠商對市場發(fā)展的潛在需求，在利益一致的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)兩者的合作和雙贏。

(3)可以選擇全面推進(jìn)橫向汽車潤滑油代理發(fā)展戰(zhàn)略，使其在整個(gè)公共領(lǐng)域有所作為和建筑材料。

(4)面對競爭危機(jī)，許多汽車潤滑油制造商對汽車潤滑油代理商的信任度和依賴度大大降低。因此，我們應(yīng)該找到一種獨(dú)特的方法，在任何地方掘財(cái)富。

(5)是最重要的契約精神，說話要一言九鼎，這樣才能建立起自己的汽車潤滑油商業(yè)信譽(yù)和道德。

因此，以上因素是汽車潤滑油代理商對未來發(fā)展趨勢的要求。根據(jù)這些因素，汽車潤滑油市場的發(fā)展有了很大的提高。