市場上有潤滑油代理商倒戈的市場現象。當潤滑油企業(yè)倒戈成為事實時，潤滑油廠家應該采取一定的措施扭轉自己的形勢，減少潤滑油市場損失的限度。

如果潤滑油代理因為各種因素已經發(fā)生了倒戈，潤滑油廠家應立即啟動潤滑油市場應急預案。先去了解潤滑油代理倒戈的原因，然后明確自己的立場，與潤滑油代理溝通，分析利益關系，確定結果是否繼續(xù)合作。如果有能力，潤滑油代理要盡量保留。及時處理后，為重啟市場鋪平道路，避免處理不當導致潤滑油市場癱瘓。

如果潤滑油廠家掌握了足夠的渠道資源，當出現倒戈時，潤滑油廠家可以從現有的合作企業(yè)中挑選出優(yōu)秀的新潤滑油代理。沃丹潤滑油對新潤滑油代理的支持力度，消除潤滑油市場負面影響，增強新潤滑油代理信心，為恢復潤滑油市場奠定基礎。

如果潤滑油代理突然倒戈，沒有現有的合適客戶，潤滑油廠家不妨采取暫時冷卻市場，讓前期的庫存消化。同時，潤滑油廠家可以挖掘新客戶，樹立新形象等，重新殺進入潤滑油市場。由于重啟潤滑油市場的成本相對較高，因此潤滑油廠家必須及時總結教訓，自我檢討，制定解決辦法，避免重蹈覆轍。

潤滑油代理商的突如其來的倒戈會給潤滑油廠家代理商帶來很大的沖擊，所以一定要做好雙手準備，提前有效防范，事后及時處理，做到臨危不亂。